سمینار بررسی رابطه شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و مالی با چابکی در سازمان ها
چکیده
امروزه چابکی در فضاي تكنولوژيكي حاضر براي سازمان ها الزامي بوده و اكثر سازمان ها در جستجوي خلق ارتقای قابلیت انعطاف پذیری خود مي باشند. در اين راستا متخصصان سازمان در تلاش هستند تا ازدانش براي عرضه توليدات ويا خدمات جديدي كه مشتريان مي خواهند، گام بردارند و زير ساختي ايجاد كنند كه چابکی همانند يادگيري فرآيندي مستمر شود زيرا هدف مديريت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد مالی سازمان هاي امروزي در چابکی نهفته است. در واقع در دنیای رقابتی عصر حاضر، سازمان ها برای رشد و پایداری خود باید به شدت تلاش نموده و از استراتژی مناسب جهت پیشرفت و حفظ بقای خود بهره گیری نمایند. محدودیت مهم دیگری که سازمان ها را در تنگنا قرار داده است کمیابی و محدودیت منابع و امکانات می باشد. بنابراین سازمان ها برای اینکه بتوانند بر همه این مشکلات غلبه نموده و پیوسته پیروز بمانند باید توانمندی های خود را گسترش داده و از انعطاف پذیری کافی برخوردار گردند. همچنین محیط پیرامون سازمان ها پیوسته در حال تغییر است و این تغییرات سبب ایجاد تنوع انتظارات در کارکنان و مشتریان و همچنین تامین کنندگان سازمان می گردد. لازمه پاسخگویی سریع و موثر به این نیاز ها تدوین یک برنامه ریزی طولانی مدت و ایجاد اثربخشی در منابع سازمان می باشد. لذا سازمان ها باید بتوانند خود را با محیط پیرامون خود وفق داده و از انعطاف پذیری زیادی برخوردار باشند. لذا پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی و شاخص های مالی بر چابکی سازمان ها انجام شده است. بررسی های پژوهش های پیشین حاکی از آن است که مدیریت استراتژیک منابع انسانی به طور معناداری بر عملکرد مالی و همچنین هر دوی این مولفه ها بر چابکی سازمان تاثیر گذاشته اند.
واژگان کلیدی: شیوه های مدیریت استراتژیک منابع انسانی، چابکی، انعطاف پذیری، شاخص های مالی.
